服务类型

卓越实践

不要问我们擅长什么专业，而要问我们擅长解决什么问题

□公司向新产业领域转型时的业务系统和管理系统的设计与实施服务
□高速成长公司的管理平台的构建和变革实施
□竞争加剧、利润下降和弱势公司的发展战略规划与竞争力提升实施
□公司第二项主导业务战略与运营管理体系设计和多业务的整合实施
□公司从职能型组织架构向事业部组织架构的管理变革方案设计与实施
□公司从单一法人组织向集团管理架构的管理管控体系的设计与变革实施
□公司从以销售拉动型成长模式向战略驱动型、全系统驱动型成长模式的企业变革方案设计与实施
□公司从以产品开发驱动型成长模式向系统驱动型成长模式的企业变革方案设计与实施
□公司从产品制造型单一职能企业向研发、生产、营销、工程、服务、技术经营、品牌经营等全系统型的变革方案设计与实施
□公司IPD（集成产品开发）体系和转型方案设计实施服务、绩效提升服务
□公司MM（市场营销）体系和转型方案设计实施服务、市场绩效提升服务
□公司ISC（集成供应链）体系和转型方案设计实施服务、运营绩效提升服务
□国内外上市公司中高层管理人员的薪酬、期权和考核方案设计与实施
□公司从企业家拉动转变为职业经理运作的组织变革和控制方案设计与实施
□公司全国和战略性区域市场进入战略与全组织运营方案设计与实施
□跨区域跨职能购并公司的整合方案设计与全程实施
□衰退公司的复兴战略规划与系统运营方案设计与全程实施
□传统企业向市场竞争导向公司的文化与HR、战略和组织架构的变革方案设计与实施
□公司人力资源管理体系设计、变革方案和人力资源绩效发展计划等