中小企业管理的要点

承认自己是中小企业,按中小企业的规律来管理,大企业靠品牌、资金、行业控制;小企业靠踏实、客户服务和独特竞争力、高速度成长。
找到自己生存所独特的本领。
敏于行业变化,关注需求的变化灵活调整自己。


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