2007年12月，广东大亚湾核电服务(集团)有限公司与华景咨询正式签订《薪酬与考核管理体系设计》咨询服务合同。目前咨询项目正顺利进行，核服项目组和中高层管理者以及核电集团相关领导对华景咨询给予了高度认同，感慨地说本次咨询服务确实为企业带来了价值。
    2008年5月4日，华景咨询凭借良好的咨询服务，再度与大亚湾核电财务有限责任公司签订了《建立以职位为核心的薪酬和绩效管理体系》咨询服务合同。