华景咨询项目服务模式的要点说明：
1、 确立需求是战略级决策。对企业的问题进行客观准确的定位是咨询成功的首要因素。
2、 管理方法刚性与企业管理惯性对接是核心。缩小行为惯性与管理要求的差距是服务的难点，企业实践与管理方法论的有效融合必须借助企业文化转变，实现企业行为模式的转变。
3、 建立符合企业背景局限的实施方案是管理价值实现的转折点，管理服务必须系统结合成长阶段、管理基础、目标追求、管理深度，系统设计和模块设计，分步推动企业管理体系提升。
4、 管理方案的有效实施决定于人，是管理咨询能否为客户带来最终收益的主要贡献：须通过授人以渔向企业集体转移方法论，同时精心辅导核心人才有效支持管理方案的落地生根。
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